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7月31日，國家發改委體改司副司長王任飛攜國家發改委體改司宏觀體制和所有制處、區域政策處領導胡朝暉、許華勇、郭文波、張曉林及黑龍江省發改委領導蘆玉春、張萌、趙鑫等一行到我公司進行實地調研。公司黨委副書記田大鵬等領導陪同來訪領導一行調研，隨后雙方在一起進行了座談交流。

王任飛一行首先在一樓電子屏前觀看了我公司宣傳片，對哈空調有了基本了解。隨后參觀了公司兩個主導產品生產車間。參觀結束后來到12樓會議室召開了現場調研座談會。    

座談會上，我公司向來訪領導介紹了一年來的變化和通過“三項制度”改革取得的成績。
 

聽了我公司的介紹后，王任飛副司長做了三方面總結。一是成績來之不易。王任飛指出，哈空調1999年上市，到2019年時已經擁有20年上市時間和60多年發展歷史，在幾經沉浮中取得如今的成績非常不容易，希望我公司繼續保持良好發展勢頭，不當階段性典型，要當更長遠的典型。二是改革帶來新發展空間。王任飛強調，哈空調通過內部改革實現了一個新的飛躍，但是憑借目前的主業想要在幾年內實現目標產值，仍有很大難度，希望哈空調可以整合更多有效資源，充分利用資本市場，做強做大企業。三是保持勁頭不松懈。王任飛指出，東北國企一定要在改革中發揮作用，很多方面還存在不進則退的隱憂。下一步，可以在產權層面、核心員工持股、內部管理經營、技術創新及產業合作等方面進行大力探索，同時，借助資本市場的力量進行融資，形成良性互動，促進企業優質高速發展。